Quang cảnh các đại biểu dự Hội nghị.
Báo cáo với Đoàn giám sát, đồng chí Nguyễn Gia Hiển, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Đan Phượng cho biết: Xã Đan Phượng sau sắp xếp có diện tích 15,3 km², dân số 49.050 người; Thực hiện các nhiệm vụ chính trị của địa phương các chỉ tiêu kinh tế - xã hội cơ bản đạt và vượt kế hoạch: thu ngân sách ước 11.650 triệu đồng (122,3%), cơ cấu kinh tế chuyển dịch tích cực, văn hóa - xã hội có tiến bộ, đời sống Nhân dân cải thiện; an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội được ổn định.
Đồng chí Nguyễn Gia Hiển- Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã báo cáo với đoàn giám sát.
Năm 2025, xã Đan Phượng thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp và tiếp nhận khối lượng lớn dự án đầu tư công từ cấp huyện. Đến 30/11/2025, xã giải ngân 354,924 tỷ đồng, đạt 54,73% kế hoạch điều chỉnh; phấn đấu đến 31/01/2026 đạt khoảng 99,8% kế hoạch vốn.
Toàn xã có 19 dự án phải bồi thường, hỗ trợ, tái định cư với tổng diện tích thu hồi 274.482,6 m², gồm 199.029,3 m² của 1.085 hộ dân và 75.435,3 m² do UBND xã quản lý; đã giải phóng 162.136,4 m² (khoảng 59%). Quán triệt nguyên tắc GPMB phải đúng pháp luật, công khai, minh bạch, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của Nhân dân, Đảng ủy thành lập Ban Chỉ đạo GPMB do Bí thư Đảng ủy làm Trưởng ban, ban hành quy chế hoạt động, giao ban hằng tháng. UBND xã tổ chức tuyên truyền, phổ biến chính sách đất đai, công khai phương án, đơn giá, nguồn gốc đất; đối thoại trực tiếp với hộ dân để giải thích, tiếp thu kiến nghị. Tổng kinh phí bồi thường, hỗ trợ đã chi trả 121,537 tỷ đồng. Với các dự án trọng điểm như Vành đai 4, hệ thống chính trị được huy động đồng bộ; biểu dương hộ chấp hành tốt, kiên quyết xử lý trường hợp chây ỳ, cơ bản hoàn thành bàn giao theo tiến độ Thành phố.
Xã Đan Phượng tiếp nhận 392 dự án từ cấp huyện, gồm 211 dự án đã hoàn thành (một số chưa quyết toán hoặc còn công nợ), 50 dự án đang thi công và 93 dự án chuẩn bị đầu tư. Một số dự án chậm kéo dài, phải điều chỉnh chủ trương, quy hoạch, tổng mức đầu tư, gây lãng phí và tạo dư luận không tốt.
Đảng ủy, UBND xã chỉ đạo rà soát toàn bộ danh mục dự án, đánh giá mức độ phù hợp quy hoạch, hiệu quả đầu tư, các vướng mắc về mặt bằng, vốn và thủ tục; phân nhóm dự án để đẩy nhanh tiến độ, điều chỉnh hoặc đề xuất dừng, thu hồi chủ trương.
Đối với dự án đầu tư công chậm tiến độ, xã phối hợp chủ đầu tư và nhà thầu rà soát, xác định nguyên nhân, kiến nghị điều chỉnh kế hoạch vốn, tổng mức đầu tư, thời gian thực hiện hoặc thay nhà thầu khi cần thiết; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, yêu cầu cam kết tiến độ và gắn trách nhiệm người đứng đầu.
Về chuyển đổi số, Đảng ủy và UBND xã xác định đây là nhiệm vụ chiến lược. Xã đầu tư trang thiết bị cho Điểm phục vụ hành chính công; tỷ lệ hồ sơ số hóa đạt trên 91,8%. Các mô hình "Hạnh phúc cùng trí tuệ nhân tạo", "Hệ sinh thái giáo dục số", "Bình dân học vụ số" bước đầu đem lại hiệu quả, góp phần thay đổi thói quen tiếp cận thông tin và dịch vụ số của Nhân dân.
Từ 01/7 đến 30/11/2025, Bộ phận Một cửa tiếp nhận 6.733 hồ sơ, trong đó 6.683 hồ sơ đã được giải quyết, 6.385 hồ sơ đúng và trước hạn; tỷ lệ hài lòng đạt 99%. Kiến nghị của người dân chủ yếu liên quan hoàn thiện phần mềm, giảm kê khai trùng lặp, tăng liên thông dữ liệu. Chính sách an sinh xã hội thực hiện đầy đủ, kịp thời; 100% đối tượng hưởng đúng, đủ chế độ; 99% chi trả qua tài khoản; các chỉ tiêu về BHXH, BHTN, BHXH tự nguyện đạt và vượt kế hoạch, thể hiện tính nhân văn trong phát triển.
Đồng chí Trương Việt Dũng- Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội kết luận hội nghị
Sau khi nghe các ý kiến trao đổi của thành viên Đoàn giám sát và báo cáo, giải trình của các đồng chí lãnh đạo xã, kết luận buổi làm việc, đồng chí Trương Việt Dũng- Phó Chủ tịch UBND Thành phố ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực và những kết quả xã Đan Phượng đã đạt được trong thời gian qua.
Nhấn mạnh, mục tiêu lớn nhất của đợt giám sát lần này là phát hiện các tồn tại, hạn chế để cùng địa phương tìm ra cách giải quyết, hướng tới mục tiêu xây dựng một cơ chế quản trị mới hiệu quả hơn để Đan Phượng bứt phá, đóng góp vào sự phát triển chung của Thủ đô. Trên tinh thần đó, đồng chí Trưởng Đoàn Giám sát gợi mở một lộ trình phát triển chiến lược gồm 3 giai đoạn.
Giai đoạn 1: Mở khóa toàn bộ điểm nghẽn. Giai đoạn này tập trung vào việc nhận diện và giải quyết dứt điểm các vấn đề tồn đọng, đặc biệt là trong công tác giải phóng mặt bằng, thủ tục đất đai. Lãnh đạo xã phải quyết liệt, bám sát từng trường hợp, coi việc của dân, của doanh nghiệp như việc của chính mình để xử lý triệt để, tạo mặt bằng sạch.
Giai đoạn 2: Tăng tốc và tạo giá trị. Sau khi các vướng mắc được tháo gỡ, xã cần tập trung vào việc kích hoạt các động lực tăng trưởng mới. Cụ thể là nhanh chóng lấp đầy 100% các cụm công nghiệp trên địa bàn, thu hút đầu tư, tạo công ăn việc làm. Song song đó, phải nâng tầm giá trị cho các sản phẩm đặc trưng, sản phẩm OCOP như bưởi Tôm vàng Đan Phượng, xây dựng thương hiệu mạnh, đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử và các kênh phân phối hiện đại để gia tăng giá trị, thay vì chỉ sản xuất manh mún.
Giai đoạn 3: Bứt phá để tăng trưởng hai con số. Đây là giai đoạn đòi hỏi sự đổi mới toàn diện về tư duy quản trị, ứng dụng mạnh mẽ khoa học công nghệ, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI) vào điều hành. Tăng trưởng sẽ không còn dựa vào các yếu tố truyền thống mà đến từ năng suất, từ việc tối ưu hóa nguồn lực và tạo ra các giá trị mới.
Phó Chủ tịch UBND Thành phố Trương Việt Dũng cho biết, Hà Nội đang tiếp tục trình để sửa đổi Luật Thủ đô, Nghị quyết số 15 của Bộ Chính trị và xây dựng Nghị quyết đặc thù, với nhiều cơ chế, chính sách để phát triển. Trong tháng này, Thành phố cũng sẽ triển khai không gian làm việc số mới, trung tâm điều hành thông minh (IOC) di động và hệ thống AI hỗ trợ ra quyết định, giúp lãnh đạo xã điều hành công việc mọi lúc, mọi nơi một cách hiệu quả./.
Nguyễn Nga